Constater que la mission Santé, Sécurité, Risques Professionnels et Psychosociaux n'est pas simple à mettre en place, qu'elle fait appel à une expertise et une expérience pas facile à trouver et que vous ne voulez pas forcément embaucher. RBT Services la solution idéale d’externalisation pour la Santé, Sécurité, Risques Professionnels & Psychosociaux pour les PME, TPE,... Plusieurs choix s'offrent à vous : Intervenant Santé, Sécurité, IPRP, Prévention Risques Professionnels

Nous souhaitons tous vivre avec sérénité au travail, avec un travail qui pourra combler nos besoins, nos aspirations et notre devenir. Nous souhaitons aussi nous réaliser, développer notre posture, notre façon d'être pour assurer notre avenir dans un monde ou les relations dans l'entreprise se complexifient. Partager nos joies et nos peines, nos réussites et nos échecs n'est pas un sujet à l'ordre du jour dans l’entreprise. Nous souhaitons tous avoir de bonnes relations au tr

Méthode innovante permettant de travailler de manière alternative sur des niveaux différents et complémentaires avec des DRH, diplômé en coaching, médiation. l'accompagnement vous permet le développement de vos compétences professionnelles. Les problématiques traitées concernent tous les aspects identitaires, managériaux, confiance en soi, stress,.... Outil digital utilisé : Consultation RH en libre accès sur le site internet : https://www.rbtservice.org/ Des méthodes issu

Le confinement imposé par la crise sanitaire a conduit à une remise en question de beaucoup de modes de fonctionnement. Cela ouvre la porte à une remise des compteurs à zéro. On peut repartir sur de nouvelles bases sans que l’héritage du passé soit aussi limitant qu’il l’était auparavant. Les bons leaders n’auront aucune difficulté à poursuivre leur activité car leur gestion de cette période tumultueuse aura renforcé leur leadership (nécessairement équitable et bienveillant).

La pression est forte pour que les organisations performent et innovent à mesure que des nouveaux obstacles apparaissent. Les dirigeants d'entreprise se tournent vers leurs équipes et la capacité à développer les relations humaines autour des managers afin de stimuler la productivité et de s’assurer que les employés sont en bonne santé, engagés et impliqués. Mais comment optimiser les performances en 2021 et relever les défis qui nous attendent ? Didier DEMUYTER Fondateur du

Cette formation répond aux attentes des managers qui souhaitent évoluer dans les relations humaines sans tension et développer « le travailler ensemble en toute sérénité au quotidien » ​ Les Bénéfices de la formation MANAGER EFFICACE ​ Anticiper au regard des émotions, la compréhension des difficultés psychologiques Proposer aux salariés un cadre de relation humaine basée sur l’écoute, la compréhension du besoin pour proposer une résolution des difficultés et pouvoir rassure

Le télétravail est presque devenu une obligation depuis que la pandémie de Covid-19. La plupart d’entre nous s’en sortent pas trop mal dans l’organisation du travail. Cependant, il est facile d’être distrait(e) lorsque l’on travaille à la maison. Voici quelques conseils pour bien démarrer la journée et rester concentrée tout en télétravaillant. ÉTABLIR UN HORAIRE FIXE Outre le fait d’être habillée, le secret du télétravail productif et rassurant résident dans le fait de suivr

Selon l’OMS, une personne sur quatre est touchée au cours de sa vie par un trouble psychologique. « Nous connaissons tous forcément quelqu'un, autour de soi, qui a été, est ou sera concerné par une détresse psychologique au travail », explique Didier DEMUYTER, Fondateur du Réseau Bienveillance au Travail (RBT). Personne n'est à l'abri d'une crise d'angoisse, d'un épuisement, d'une peur,... en lien avec un événement ou des événements au travail. Aujourd'hui plusieurs formation

Le Réseau Bienveillance au Travail accompagne les entreprises pour devenir pilote de sa transformation RH avec la plateforme du Réseau, une solution pour suivre le bien-être au travail. L'engagement et le bien-être des collaborateurs tiennent une place centrale dans la stratégie de RBT. Le réseau a lancé il y a quelques mois un dispositif sur la qualité de vie au travail (QVT), dénommé « Etre Bien Ensemble - EBE » et planifié avec les entreprises leur programme sur trois ans

Didier DEMUYTER, Président et fondateur de RBT préconise l'accompagnement avec la plateforme pour faire face aux demandes croissantes d'aide psychologique alors que le télétravail crée toujours + de souffrance au travail. L'écoute par téléphone, ce n'est pas suffisant ! Didier DEMUYTER constate chaque jour davantage les dégâts psychologiques qu’entraîne la crise sanitaire chez les adultes surtout depuis le déconfinement et la rentrée de septembre : « certains ont réalisé vrai

Face à la crise sanitaire comme aux maladies chroniques, l’employeur doit adapter les conditions de travail des agents à leur état de santé. Et faire preuve d’écoute et de flexibilité. RBT est là pour vous accompagner et organiser la prévention autour des agents et des institutions. La crise sanitaire a mis au jour des situations d’agents souffrant de maladies chroniques qui n’avaient pas, jusqu’alors, fait état de leurs problèmes de santé au travail. Pour eux, comme pour tou

Face aux difficultés croissantes du métier, l'autonomie qui constitue l’identité professionnelle des enseignants prend des allures d’isolement. C'est l'un des problèmes pointé après l'assassinat de Samuel Paty. Dans une société en profonde mutation marquée par un modèle économique vacillant, une digitalisation galopante et aujourd’hui une crise sanitaire mondiale, le métier d’enseignant devient de plus en plus complexe. Par leur investissement dans l’éducation des citoyens de

C’est peut-être un paradoxe ou pas, d’affirmer que défendre au mieux les intérêts d’un salarié passe forcément par l'amélioration de la performance de mon entreprise. Il arrive fréquemment qu’un employeur qui tente de résoudre des conflits, même dont l’issue est favorable, ne soit satisfaisante ni pour le salarié ni pour pour l'employeur. Les tentatives de résolution de conflits actuelles présentent de nombreux inconvénients, notamment sa durée, son coût moral et financier e

Stress, harcèlement, violence externe, les risques psychosociaux (RPS), facteurs de mal-être profond au travail, n'épargnent aucun secteur d'activité. II est pourtant possible d'en détecter, les symptômes. Selon l'institut national de recherche et de sécurité pour Ia prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles (INRS), les risques psychosociaux (RPS) correspondent à des situations de travail où sont présents du stress, des violences internes (harcèleme

Le lieu de travail serait-il un environnement hostile ? Le 13e Baromètre de la perception des discriminations dans l'emploi* n'a, en tout cas, rien de réjouissant. Le phénomène est tenace ! Selon le 13e Baromètre* publié le 1er décembre dernier par le Défenseur des droits et l'Organisation internationale du Travail (OIT), près d'un quart des personnes actives en France (23 %) déclarent encore avoir été victimes de discrimination(s) ou de harcèlement discriminatoire au travail

Dans la jungle des référencements, trouver une personne qui vous accompagne pour faire face à vos difficultés, une personne qui vous écoute, un coach professionnel, un médiateur, un expert RH, un juriste,… avec une personne qui coordonne et qui vous conseille, proche de chez soi, peut être ardu. La plateforme "AlerteRBT" ( https://www.rbtservice.org/) propose un maillage à l’échelon national. Le cout de référence pour l'abonnement à la plateforme est de 0,50€ par mois et p

Les professionnels du réseau forment en ce moment les équipes des entreprises ou des institutions à la performance et mieux être au travail et accompagnent le retour des salariés en arrêt maladie qui ont pu bénéficier du dispositif de déconflictualisation. Tout un dispositif bâti sur 5 ans de recherche et 2 années d'expérimentation dans 2 entreprises. S’il manque de nombreux personnels bienveillants en entreprise, certains savent se réinventer. Pour être pertinent et réussir

L’épidémie de Covid a vu se multiplier un nouveau type de salariés : ceux qui n’ont jamais mis les pieds dans leur entreprise ! Confinement et mesures gouvernementales obligent, une majorité d’entreprises a dû accueillir ses dernières recrues virtuellement. Mais comment bien s’intégrer lorsque toute son équipe est en télétravail ? Sachant ô combien les premiers pas dans un nouveau poste sont déterminants, découvrez nos astuces pour trouver sereinement vos marques. Anticiper

Dans son ouvrage, « On ne change pas les entreprises par décret », le sociologue François Dupuy dessine une théorie de l’action managériale. Extrait de l’introduction. L’organisation du travail a joué le rôle de « variable d’ajustement » permettant de faire face aux nouvelles exigences en provenance de marchés de plus en plus ouverts. Des initiatives foisonnantes ont émergé pour essayer de sortir du travail segmenté, en silos, et passer, si l’on peut le résumer ainsi, de la v

Ce que pense la médecine du travail : Dans la plupart des entreprises, on rencontre des responsables convaincus que leur rôle est principalement de prendre soin de leurs collaborateurs et de placer leurs intérêts sur le devant de la scène. C’est à ces mêmes managers que revient la responsabilité d’accompagner et de veiller au développement de leur capital humain et l’aider à affronter les situations de crise. Si vraiment l’humain se place au centre des réflexions de la foncti